协同年丨解读南国乡村项目的协同“路径”

                      06.12.2020

                      协力齐心,同创未来!2020年,华蓝集团紧扣“协同”主题,砥砺前行。在项目建设上,集团各公司充分发挥了协同作战的精神,共同奋战,高效推进“南国乡村·农村综合旅游景区”(以下简称“南国乡村”)建设。

                       

                      南国乡村是响应国家“乡村振兴战略”,连续三年列入自治区层面统筹推进的重大项目。华蓝集团集各公司之力,如火如荼地开展项目一期建设。

                       

                      南国乡村包含博物馆、农房集市、农房主题酒店,以及广西园、云南园等十几个组团。项目设计面临种类多、地形复杂、涉及专业多等困难,为了更好地推进项目的设计进度,提高设计效率,在项目启动时,华蓝设计(集团)有限公司(以下简称“华蓝设计公司”)就组建了由10多个设计所、上百位设计人员、多专业技术总负责人、分项设总担当挂帅的设计团队。

                       

                      南国乡村各部分的建筑风格迥异,造型多样,新农房户型多达155种,设计工作非常复杂。为了做好多子项、多专业参与的设计统筹工作,项目采用二维协同设计,有效减少了项目过程中的“错,漏,碰,缺”,提升了各专业间的关联性、协调性、标准化程度,提高了设计效率。同时采用BIM协同平台进行协助,实现数据共享,提高设计、工程和业主间的沟通效率;整合信息,打破建筑、结构、给排水、暖通、电气、智能、景观、室外工程各专业间的数据壁垒,协同施工,节省工程费用,提高施工效率。

                      南国乡村项目采用工程总承包(EPC)模式,广西华蓝工程管理有限公司(以下简称“华蓝工程公司”)作为项目的总承包方,充分发挥EPC的技术和管理优势,实现设计、采购和施工的深度协同,高效组合资源,提高工程建设的整体效益和技术水平,有效控制项目的成本和质量,缩短建设周期。

                      在进度方面,华蓝工程公司、华蓝设计公司与第三方现场管理人员每周定期召开3次会议,推进项目进度;项目部下沉管理,加派人手对接到现场具体实施人员,对现场的人员、材料、机器进行调度;遇到难题难关,及时启动驻场制度,由工程团队与设计团队驻扎现场,积极解决问题,确保工程进度。

                       在质量和安全管理方面,华蓝工程公司采取了巡检制度,每日安排5人对15个巡检点进行专项巡检,提前发现问题,及时消除安全隐患。

                      在华蓝集团协同各方的共同努力下,南国乡村·农村综合旅游景区项目一期——新农房建筑科技博览园的建设已经基本完成。6月29日,农房建筑科技博物馆作为项目内首个落成的建筑单体,即将迎来它的首批参观人群。人们会看到一栋将传统民居和现代建筑科技相融合的新农房,它带着秸秆的气息将中国农村的发展和农房的建设向您娓娓道来。

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